2.4. Анализ погашения выданных ссуд
Задачи анализа — выявление тенденции ускорения оборачиваемости кредита или принятия необходимых мер в случае противоположного явления. Материалами для анализа служат формы финансовой отчетности, составленной в соответствии с требованиями инструкции № 17, данные внесистемного, синтетического и аналитического учета.
Анализ погашения выданных кредитов проводится по размерам просроченных ссуд, переоформленных кредитов, резервам на покрытие сомнительных долгов по кредитам и фактам списания безнадежных ссуд. Объемы и длительность просроченной задолженности анализируются в зависимости от срока се возникновения и удельного веса каждой группы в общей сумме выданных банком кредитов.
Таблица 2.5 Задолженность коммерческого банка
Виды задолженности |
В тыс.руб. |
В% |
||||
Торговля |
Производство |
Всего |
Торговля |
Производство |
Всего |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Текущая (непросроченная) |
1614106 |
3 327 967 |
4 942 073 |
100 |
87 |
91,4 |
Просроченная от 1 до 30 дней |
|
316 944 |
316 944 |
|
8 |
6,0 |
Просроченная от 31 до 60 дней |
|
132 045 |
132 045 |
|
3 |
2,0 |
Просроченная от 61 до 180 дней , |
|
21694 |
21694 |
|
0,4 |
0,4 |
Просроченная более 181 дня |
|
10 847 |
10 847 |
|
0,2 |
0,2 |
Итого |
1 614 106 |
3 809 497 |
5 423 603 |
100 |
100 |
100 |
Из табл. 2.5 видно, что доля просроченной задолженности н общей сумме ссудной задолженности банка составила 8,6%, в том числе просроченной от 1 до 30 дней — 6%; от 31 до 60 дней — 2%, от 61 до 180 дней - 0,4%, свыше 181 дня - 0,2%. Вся просроченная задолженность образовалась в производстве. Сле-
дует выявить причины такой концентрации просроченных ссуд, причины невозврата ссуд в срок в основном от 1 до 30 дней.
Далее необходимо определить долю пролонгированных ссуд в кредитном портфеле банка, а также удельные веса текущей ссудной задолженности различных сроков.
Таблица 2.6
Переоформленные кредиты (в тыс. руб.)
|
Ма отчетную дату |
Удельный вес, % к задолженности |
Удельный вес пролонгированных ссуд по отношению к удельному весу просроченных ссуд |
|
1 |
2 |
3 |
Сумма переоформленных кредитов, просроченных до 30 дней |
379652 |
7 |
125 |
в том числе свыше двух раз |
30000 |
6 |
100 |
Количество переоформленных договоров |
8 |
• |
- |
Как видно из таблицы, доля пролонгированных ссуд превышает долю просроченных ссуд на 25%. Это может свидетельствовать об искажении банками данных о просроченных кредитах и сокрытии фактов невозврата ссуд пролонгацией. Поэтому при анализе надо выявить случаи неоднократного переоформления кредита, рассмотреть правильность оформления продления кредита и ее необходимость по материалам кредитного дела для выявления фактов сокрытия просроченной задолженности. По проверенным материалам просроченная задолженность по сч. 620, 627,780 была занижена в два раза. Ее объем должен был составить 650 млн руб., или 12% всего объема ссудной задолженности.
Следует также изучить факты списания безнадежных ссуд за счет резерва на покрытие потерь от кредитов, основания для списания и найти удельный вес списанных кредитов в общем объеме просроченных ссуд, долю списанных кредитов в объе-
ме срочных ссуд и удельный вес этих кредитов в сумме созданного резерва.
Доля списанных ссуд показывает эффективность работы банка с безнадежными кредитами и влияет на повышение качества кредитного портфеля банка, освобождая его от рисков, уменьшая долю просроченных ссуд, повышая возвратность срочных кредитов.
Таблица 2.7 Списанные кредиты
|
На конец отчетного периода |
На начало отчетного периода |
Списанные кредиты, тыс. руб. |
250 000 |
- |
в т.ч. за счет резерва |
250 000 |
- |
Удельный вес списанных кредитов, % |
|
|
в общей сумме ссуд |
5 |
- |
в просроченных |
60 |
_ |
в резерве |
60 |
- |
Из таблицы видно, что банк начал работу по списанию безнадежных ссуд за счет резерва на покрытие потерь от кредитных рисков. Это позволило банку списать 5% ссудной задолженности, 60% всей просроченной задолженности и, следовательно, повысить качество своего кредитного портфеля.
Необходимо также проанализировать остатки задолженности по срочным ссудам (по оставшимся срокам погашения) и определить удельные веса ссуд со сроком погашения до 1 месяца, от 1 до 6 месяцев, от 6 месяцев до 1 года, свыше 1 года (см. табл. 2.8). Целью такого анализа является определение сроков предоставления кредитов для корректировки политики банка в этом направлении. Источниками анализа являются формы к инструкции Х° 17 •
Б основном срочная задолженность имеет длительность от 1 до 6 месяцев (70%) и только 25% текущей задолженности длительность до 1 месяца, свыше 6 месяцев имеют только 5% ссудной задолженности. В тс же время в прошлом отчетном периоде срочная задолженность длительностью до 1 месяца со-
liifi'iunn J.H
Остатки задолженности но ссудим (в млн руб.)
Срок погашения |
На отчетную дату |
На предыдущую дату |
||
общая ссудная задолженность |
резерв |
чисш ссудная задолженность |
общая ссудная задолженность |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
До 1 месяца |
1 371 803 |
78908 |
1 292 895 |
690 546 |
От 1 до 6 месяцев |
3 809 325 |
113 583 |
3 695 742 |
509 341 |
От 6 месяцев до 1 года |
242 475 |
|
242 475 |
643 |
Свыше 1 года |
- |
- |
- |
- |
Всего |
5 423 603 |
192 491 |
5 231 112 |
1200 530 |
Справочно: фактически сформированный резерв |
|
192 491 |
|
|
ставляла 58%, от1 % до 6 месяцем 42%, сныше 6 месяцев — менее 1%. Налицо ухудшение показателей в анализируемом отчетном периоде и увеличение длительности текущей задолженности.
На основании рассмотренных материалов следует сделать общий вывод о неблагополучном положении с погашение кредитов банка: высоком удельном весе просроченных и пролонгированных ссуд, чрезмерной длительности текущей задолженности.